3 Ocak 2026 tarihinde Kaihua'nın 2025 Dördüncü Çeyrek Pazarlama Toplantısı başarıyla gerçekleştirildi.Huangyan Karargahı.
Zhejiang Kaihua Moulds Co., Ltd. ve bağlı kuruluşlarından departman yöneticileri ve pazarlama ekibi üyeleri, geçmiş performansı gözden geçirmek, mevcut eksiklikleri analiz etmek ve yeni yıl için önemli görevleri belirlemek üzere bir araya geldi. Katılan kuruluşlar arasında Taizhou Kaihua Automotive Mould Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; Taizhou Jingkai Industrial Design; Sanmen, Hefei, Jinan ve Wuhu'daki Otomotiv Teknolojisi üsleri; Shanghai Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai International Trading Company; Shenzhen Kaihua Şubesi; Ningbo Kaihua Şubesi ve Kaihua ABD Şubesi yer aldı.
Toplantı, tüm katılımcıların hep birlikte Kaihua Şarkısı'nı söylemesiyle resmen başladı ve enerjik ve ilham verici bir açılış atmosferi yarattı. Kaihua Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Daniel Liang, açılış konuşmasını yaptı. İlk olarak şirketin dördüncü çeyrek pazarlama performansındaki başarılarından övgüyle bahsetti ve tüm pazarlama ekiplerine özverili çalışmaları ve gayretleri için içten teşekkürlerini iletti. Sorumluluk duyguları, yakın iş birlikleri ve bağlılıklarının Kaihua'nın istikrarlı ve sürdürülebilir gelişimi için sağlam bir temel oluşturduğunu belirtti.
Aynı zamanda, Başkan Liang, ele alınması gereken dört temel eksikliği açıkça belirledi: kritik zorlukların üstesinden gelmede yetersiz girişim, profesyonel uygulamaların ve operasyonel süreçlerin standardizasyonundaki boşluklar, yenilikçi pazarlamada derinlemesine gelişme eksikliği ve müşteri hizmetlerinde yetersiz iyileştirme. Kaihua'nın "Kılıç Çekme" ruhunu güçlendirmeye, profesyonel temelleri sağlamlaştırmaya, enjeksiyon kalıplama çözümlerinde teknik güçlü yönlerini sistematik olarak sunmaya ve rafine, tam süreçli hizmet yeteneklerini uygulamaya devam etmesi gerektiğini vurguladı.
Toplantı sırasında şirket, dördüncü çeyrekte güçlü sonuçlar elde eden seçkin bireyleri ve örnek ekipleri onurlandırmak için resmi bir ödül töreni düzenledi. Rol modellerin gücünü vurgulayan tören, tüm iş gücünü mükemmelliğe ulaşmak için çabalamaya teşvik etmeyi amaçladı. Atasözünde de denildiği gibi, “Yol uzun olsa da, istikrarlı ilerleme başarıya götürür; görev zorlu olsa da, kararlı eylem sonuçları garanti eder.” Pazarlama organizasyonu genelinde birlik, azim ve pratik uygulama ile Kaihua, enjeksiyon kalıplama işini genişletmeye ve gelişim yolculuğunda yeni kilometre taşlarına ulaşmaya devam edeceğinden emin.
2026 Satış Departmanı Askeri Emir İmza Töreni'nde, satış liderleri sahneye çıkarak taahhüt mektuplarını imzaladılar ve ciddi sözler verdiler. Bu girişim, stratejik satış hedeflerini net bireysel sorumluluklara dönüştürdü, kişisel hedefleri ekip tabanlı uygulamaya entegre etti ve pazarlama organizasyonunun 2026'daki misyonunu gerçekleştirme konusundaki kararlılığını gösterdi.
Toplantıda ayrıca şirketin iç "dijital yetenek geliştirme ekibi"nden dijital ortakların sunumları da yer aldı. Dijital araçların uygulamalı kullanımı, hassas müşteri veri analizi ve çevrimiçi pazarlama süreci oluşturma gibi kilit alanlara odaklanan konuşmacılar, gerçek dünya örnek olay incelemeleri aracılığıyla pratik deneyimlerini paylaştılar. Bu oturumlar, pazarlama ekibinin dijital uygulama yeteneklerini geliştirdi ve ilk çeyrekte pazar genişlemesi için sağlam bir teknik temel oluşturdu.
Son oturumda, Başkan Liang, 2026 yılının ilk çeyreği ve Kaihua'nın 15. Beş Yıllık Planının açılış aşaması için temel öncelikleri özetledi. Tüm çalışanların dört kritik girişime odaklanması gerektiğini vurguladı. Birincisi, genel kurumsal hedefleri ekiplere ve bireylere yayarak, yüksek değerli müşterilere ve yüksek kâr marjlı ürünlere net bir şekilde odaklanarak hedef ayrıştırmayı ilerletmek. İkincisi, pazarlama uzmanlığını ve mesleki yetkinlikleri sürekli geliştirerek, öğrenmeye yönelik bir organizasyon kurarak ve Kaihua marka hikayesini etkili bir şekilde ileterek iç yetenekleri güçlendirmek. Üçüncüsü, sipariş alımını ve üretim kapasitesi uyumunu doğru bir şekilde değerlendirerek, maliyetleri ve kâr marjlarını sıkı bir şekilde kontrol ederek istikrarlı ve karlı bir başlangıç sağlamak. Dördüncüsü, dijital sistemleri tam olarak devreye alarak, yapay zeka ajanlarının ve bilgi tabanlarının geliştirilmesini hızlandırarak ve tüm pazarlama ve satış sürecini dijital araçlarla güçlendirerek dijital pazarlamayı güçlendirmek.
Başkan Liang, "açılış, tüm yılın gidişatını belirliyor" diyerek sözlerini tamamladı. Tüm çalışanlardan bu stratejik planları somut eylemlere dönüştürmeleri, birlik ve kararlılıkla çalışmaları ve ilk çeyrekte güçlü bir başlangıç yapmaları istendi. Bu, yıllık hedeflere ulaşmak ve 15. Beş Yıllık Planın başarılı bir şekilde uygulanmasını ilerletmek için sağlam bir temel oluşturacaktır.
Yayın tarihi: 07 Ocak 2026